في هذه المقالة نتعرف على معنى جدوى.
إن معنى جدوى يدل على المنفعة والفائدة المرجوة من شيء ما يقدم عليه أو يريد فعله.
ولكن كلمة جدوى أصبحت تستعمل بشكل موسع عند البدء في مشروع معين فيطلب عندئذ عمل دراسة جدوى.
دراسة جدوى لشيء ما مثل مشروع يريد القيام به هو معرفة فرصة نجاح ذلك المشروع، أي هل هناك جدوى للقيام بهذا المشروع؟ هل سيربح المشروع؟ وما هي فرص نجاحه؟ وما هي العقبات المحتمل أن يواجهها المشروع، وهل التمويل كافي للقيام بهذا المشروع، ما هي العوائق التي ربما تفشل المشروع؟ كل هذه الأسئلة تجيب عنها دراسة الجدوى، حيث أن دراسة الجدوى كذلك توضح النتائج التي وصلت إليها قبل المخاطرة والمجازفة والبدء بمشروع غير ناجح.
حيث أن دراسة الجدوة مهمة جدا للقيام بمشروع ناجح وذو مردود.
معنى جدوى
ذو فائدة ومنفعة وجدوى، مثال على ذلك أن يقوم الشخص بمعرفة إقدامه على مشروع أو أمر ما على سبيل المثال مشروع تجاري في معرفة فيما إذا كان ذو جدوى أو عديم الجدوى وقد يقوم بدراسة لتوقع نسبة نجاحه في المشروع والإمكانيات المتاحة لكي يكون مشروعا ناجحا أو لا أي ذو جدوى أو ليس ذو جدوى.
دراسة الجدوى (بالإنجليزية: feasibility study) هي دراسة يقوم بها صاحب فكرة مشروع جديد ليتمكن من تنفيذ المشروع ونجاحه.
توضح دراسة الجدوى الاستثمارات المطلوبة والعائد المتوقع والتأثيرات الخارجية على المشروع مثل قوانين الدولة والمنافسة والتطور الفني والفني.
دراسة الجدوى هي تحليل مفصل يأخذ في الاعتبار جميع الجوانب الحاسمة للمشروع المقترح من أجل تحديد احتمالية نجاحه.
يمكن تعريف النجاح في الأعمال بشكل أساسي من خلال العائد على الاستثمار، مما يعني أن المشروع سيحقق ربحًا كافيًا لتبرير الاستثمار.
ومع ذلك، يمكن تحديد العديد من العوامل الهامة الأخرى على الجانب الموجب أو الناقص، مثل رد فعل المجتمع والأثر البيئي.
دراسات الجدوى كذلك يمكن أن تساعد مديري المشاريع في تحديد المخاطر المحتملة عند متابعة خطة العمل.
دراسة الجدوى هي تقييم التطبيق العملي لخطة أو مشروع مقترح.
تحلل دراسة الجدوى مدى جدوى المشروع وتحديد ما إذا كان من المرجح أن ينجح المشروع.
دراسة الجدوى تفيد أيضًا في تحديد المشكلات المحتملة التي يمكن أن تنشأ أثناء متابعة المشروع أو التي يمكن أن يواجهها المشروع المقترح.
كجزء من دراسة الجدوى، يجب على مديري المشاريع تحديد ما إذا كان لديهم ما يكفي من الأشخاص المناسبين والموارد المالية والتكنولوجيا.
يجب أن تحدد الدراسة أيضًا عائد الاستثمار، سواء تم قياسه على أنه مكسب مالي أو منفعة للمجتمع، كما هو الحال في مشروع غير ربحي.
قد تتضمن دراسة الجدوى تحليل التدفق النقدي، وقياس مستوى المال العائد من الإيرادات مقابل تكاليف تشغيل المشروع.
يجب أيضًا إكمال تقييم المخاطر لتحديد ما إذا كان العائد كافياً لتعويض مخاطر المحتملة التي قد تظهر أثناء المشروع.
هناك العديد من الفوائد لدراسات الجدوى، بما في ذلك مساعدة مديري المشاريع في معرفة إيجابيات وسلبيات تنفيذ المشروع قبل استثمار قدر كبير من الوقت ورأس المال فيه.
يمكن لدراسات الجدوى أيضًا أن تزود فريق إدارة الشركة بمعلومات مهمة قد تمنعهم من الدخول في مشروع تجاري محفوف بالمخاطر.
تساعد مثل هذه الدراسات الشركات على تحديد كيفية نموها.
سيعرفون المزيد حول كيفية عملهم، وما هي العقبات المحتملة، ومن هي المنافسة، وما هو السوق.
تساعد دراسات الجدوى أيضًا في إقناع المستثمرين والمصرفيين بأن الاستثمار في مشروع أو عمل معين هو خيار حكيم.
إن معنى جدوى يدل على المنفعة والفائدة المرجوة من شيء ما يقدم عليه أو يريد فعله.
دراسة الجدوى هي تقييم التطبيق العملي لمشروع.
تهدف دراسة الجدوى إلى الكشف بشكل موضوعي وعقلاني عن نقاط القوة والضعف في عمل قائم أو مشروع مقترح، والفرص والمخاطر الموجودة، والموارد المطلوبة للاستمرار، وفي النهاية احتمالات النجاح.
دراسة الجدوى هي دراسة مصممة لتحديد مدى إمكانية تطبيق نظام أو خطة
دراسة الجدوى هي تقييم للتطبيق العملي لخطة أو مشروع مقترح.
يتم ذلك من خلال تحليل عوامل الجدوى الفنية والاقتصادية والقانونية والتشغيلية والزمنية.
دراسة الجدوى هي تقييم وتحليل لمشروع أو نظام اقترحه شخص ما.
نسميها أيضًا تحليل الجدوى.
تحاول الدراسة تحديد ما إذا كان المشروع مجديًا تقنيًا وماليًا، أي هل هو مجدي تقنيًا أو ماليًا؟ المجدي من الناحية المالية، في هذا السياق، يعني ما إذا كان المشروع ممكنًا في حدود التكلفة المقدرة.
تحدد دراسة الجدوى أيضًا ما إذا كان المشروع منطقيًا من الناحية التجارية، أي هل سيكون مربحًا؟ ببساطة؛ الدراسة عبارة عن تحليل لمدى سهولة أو نجاحنا في إكمال شيء ما.
يحاول أيضًا تحديد مدى ربحية أو عدم ربح.
عندما تكون مبالغ كبيرة من المال على المحك، عادة ما تجري الشركات والمؤسسات دراسات الجدوى.
من خلال دراسة الجدوى يتم الكشف عما إذا كان المشروع أو الخطة مجدية.
من خلال دراسة الجدوى يكون هناك تقييم عملي لمشروع أو لخطة مقترحة.
تعد دراسة الجدوى جزءًا من مرحلة التصميم الأولية لأي مشروع أو خطة.
يتم إجراؤها من أجل الكشف بشكل موضوعي عن نقاط القوة والضعف في مشروع مقترح أو عمل قائم.
يمكن أن تيساعد دراسة الجدوى في تحديد وتقييم الفرص والتهديدات الموجودة في البيئة الطبيعية، والموارد المطلوبة للمشروع، وآفاق النجاح.
يتم إجراؤها من أجل العثور على إجابات للأسئلة التالية: هل تمتلك الشركة الموارد والتكنولوجيا المطلوبة؟ هل ستحصل الشركة على عائد مرتفع بما يكفي على استثماراتها.
دراسة الجدوى هي مرحلة التصميم الأولية لأي مشروع، والتي تجمع عناصر المعرفة التي تشير إلى ما إذا كان المشروع ممكنًا أم لا.
عندما تستعد شركة ما لبدء مشروع جديد، فإنها تحدد أولاً جدوى المشروع.
تشير الجدوى إلى ما إذا كان المشروع سينجح أم لا وكيفية التغلب على العقبات المحتملة للمشروع.
إذا كنت تقوم بدور إدارة مشروع، فإن إجراء دراسة جدوى يمكن أن يساعدك في تقييم المشروع من البداية إلى النهاية واتخاذ القرارات قبل بدء المشروع.
جدوى المشروع هي دراسة العناصر المختلفة للمشروع لتحديد ما إذا كان لديه إمكانية للنجاح.
قبل أن يبدأ المشروع، يمكن للشركة تقييم جدوى المشروع لتحديد العقبات، وتشكيل استراتيجيات للتغلب عليها وجذب المستثمرين في نهاية المطاف.
يأخذ المديرون في الاعتبار مواردهم المتاحة ومتطلباتهم المالية عند تحديد جدوى المشروع.
على سبيل المثال: تخطط سلسلة متاجر كبيرة إلى تجديد متاجرها.
تأخذ الإدارة في الاعتبار المدة التي قد تستغرقها عمليات التجديد، والتكلفة المتضمنة، والخسارة المحتملة للإيرادات أثناء إغلاق المتاجر.
قد تشير دراسات الجدوى إلى مدى نجاح المشروع إذا أغلقت الشركة المتاجر بترتيب معين، على سبيل المثال هل يجب إغلاق المتاجر المزدحة لفترة أقصر من غيرها.
تقدم دراسة الجدوى إيجابيات وسلبيات المشروع حتى يكون المديرون وأصحاب المصلحة على دراية بالمشاكل المحتملة للمشروع قبل تنفيذه.
قد توفر الدراسة أموال الشركة ووقتها من خلال التأكيد أولاً على أن المشروع جدير بالاهتمام ويمكن أن يصل إلى نتيجة ناجحة على الأرجح.
تجيب دراسات الجدوى عن أسئلة حول توافر الموارد، والأدوات التي تحتاجها فرق العمل لإكمال المشروع وعائد المشروع على الاستثمار.
تساعد دراسات الجدوى أيضًا مديري المشاريع وأصحاب المصلحة: فهم جميع جوانب جدوى المشروع، معرفة المشاكل المحتملة أثناء تنفيذ المشروع، تحديد جدوى المشروع، تحديد الحلول البديلة للعقبات، تعزيز نجاح المشروع، تحديد المعوقات والتحديات.